“折腾”中求生存

——访家庭之友杂志社社长赵健

◎本刊特约记者  纳 葳

像上个世纪90年代诞生的所有杂志一样，《家庭之友》也曾经非常风光。但是，进入新世纪后，随着网络媒体的异军突起，以及生活形态的剧烈变化，杂志的生存环境迅速变化甚至是恶化，《家庭之友》也不例外。不过，它还是博得了自己的一片天，其秘诀，则是不断地革新。

天天想着“特色”二字

记者：这些年来，《家庭之友》的读者群有什么变化？

赵健：《家庭之友》主要是面向中青年夫妇。他们的购买力比较强，但是现在，他们有网络，其对杂志的忠诚度不断地受到挑战，所以，杂志的生存越来越艰难了。

记者：那你们是如何应对这种变化的？

赵健：只有不断地调整内容。以前，我们调整的速度一般是三年，比较慢。自从网络诞生以后，调整的速度就不得不加快，现在是一年一小变，三年一大变，但还是很难和网络的更新速度相匹敌。现在，我每天考虑的事情，就是如何办出自己的特色，做到差异化竞争。

记者：那你们是怎样来突出自己的特色，做到差异化竞争的？

赵健：对于自己的特色，我们也是探索了很长时间，直到去年九月份，才确定了还是要围绕“家庭之友”这个名字来做文章。之前，我们也曾像《知音》《家庭》一样，追逐过社会热点。现在，我们上半月刊的定位就是“嫁得好过得好”，这是当前女性比较关注的一个问题。对于怎样嫁得好，又提出了很多详细意见，据此对栏目做了很大的调整。和以前的调整相比，这一次的方向更加明确，有了主干。

至于下半月刊，原来定位在时尚上。后来我们考虑，作为一个售价5元钱的杂志，不可能成为一个完全的时尚刊物。而时尚，要针对白领阶层来做，白领的收入相对要高一些，消费水平和能力也要高一些。白领阶层其实都是从草根阶层晋升上来的，因此，她也不可能是一个纯粹的精神白领，她对原来的生活，还是有回忆的，所以，杂志的内容就不能过多地落在白领阶层上，只能是对这个阶层有所向往、有所追求吧。现在，我们不再提白领了，而是根据5[下一页]   1 2 3 4 5