魏文彬：我的远航没有彼岸

◎本刊特约记者   杨晓凌

2008年4月15日，一个烟雨蒙蒙的春日，湖南广电平静悄然地完成了近十五年来最为重大的一次人事变动。率领一支“电视湘军”在传媒领域打出一片天下的魏文彬，因荣升湖南省政协副主席而结束了他在湖南广电长达十五年的执政，“电视湘军”的帅印，从此移交紧随其后的欧阳常林。

魏文彬于1993年3月以43岁的年轻英姿出任湖南省广播电视厅厅长，到2008年4月止，他在湖南广电共主政十五年零一个月，达三个任期之久。据说这是中国官场罕见的纪录，罕有人在同一个岗位、同一个官阶上停留如此之久。

难以断言这个罕见的纪录是在怎样的历史与现实条件下形成的。难以辨析个中种种复杂情味。然而不难做出的一个假设是：假若没有这样一个罕见的纪录，或许也就没有湖南广电今天的格局与气象。毫无疑问，核心领导层的长期稳定，是湖南广电得以完成一轮又一轮改革的重要条件。改革总是史无前例的探索性活动，从来不会获得百分之百的认同与拥护，也不能保证前行的路线百分之百正确无误。一个稳定的政治生态，能够赋予改革从容舒展的空间，降低了半途而废的风险。很难想像，如果湖南广电像其他许多地方一样，三年五载来一轮走马换将，它过去十五年间的历史会写成怎样的模样。

魏文彬用他的十五年，为湖南广电书写了怎样的历史？2007年4月9日，魏文彬作为登上哈佛讲坛的中国传媒第一人，在哈佛发表题为《湖南电视的文化密码》的演讲，引用了一组数字来说明他所率领的“电视湘军”所取得的骄人成就：“2006年，我们的电视节目生产能力达到8000多小时，是14年前的18倍；电视媒体的广告收入达到2[下一页]   1 2 3 4 5 6 7