新媒体很火但不暴利

　　新媒体公司在国际上或者国内做得成功的还不多，我们知道，默多克很重视新媒体，运用收购整合的手段频频地出招，但是国际上传统的媒体，从CNN到BBC，其他的美国电视机构，很少有独立运营的新媒体公司。

　　我们从第一代社区到现在，很暴利的有几个领域，大家也比较熟悉，像搜索领域，网络新闻，网络QQ游戏、电子商务，还有一个即时通讯，比如QQ。

　　这些公司它们都是从很火的即时通讯、很火的网络新闻找到了它的盈利模式，变得很暴利，而后面2.0的企业，不管国内还是国际，再到后来的视频网站，从U2到国内众多的网络视频网站，应该说都还在摸索，怎么样能够找到一个很暴利的商业模式。

　　针对中国一亿的主流消费人群，做新媒体内容的提供和传播的领军者，这是我们给自己的定位。这个定位我们觉得，首先在商业模式上，广告是一个成功成熟的商业模式，而它的增长空间，除了传统的网络广告，网络视频广告是一个潜力巨大的领域，去年很多的视频网站都经历了大规模的融资。网络视频结合了电视广告和网络广告的优势，电视广告的优势有很强悍的冲击力和完整的用户体验；网络广告则更具备精准性、互动性、可衡量性，可以定时定地定点，可以根据用户的行为来进行数据挖掘投放。

网络视频广告把这两者结合起来，电视广告是一个很大的盘子，去年中国的广告是104亿，整个广告中国差不多1900亿，互联网的广告（包括品牌和搜索的广告）占中国广告业的5.5%，而电视是广告里最大的盘子，只有像恒源祥这样的靠口碑传播，只有靠这种恶俗的对象，可能它们才能到达年轻的受众群。

李亚：凤凰新媒体COO  来源：http://www.techweb.com.cn

张怡璠：媒体机会是无穷的，只要有创意

　　在我看来，媒体是一种资源，媒体拥有的很多资源是企业所不具有的。所以我们提供新闻，也是遵循量身定做的公关方向。不是一篇稿件同时给所有的媒体，而是考虑什么是媒体真正想要的。现在媒体竞争激烈，在内容和报道上也有所差异和取舍。

　　任何存在的都是有道理的。各种媒体都有它存在的原因。现在网络兴起，可能是人们更加要求速度，没有耐心去等待信息。所以网络的快捷适应了部分人群的需要。但是平面的媒体比网络的深度要深，电视能在视觉上给人们更直观的感受。

我认为，媒体形式是重点转移的，而不是取代的关系。应该是互补的存在。而且媒体也在研究自己的对象、读者的期望和行为。按照客户的需要区域定制内容，越来越细分。我相信，机会是无穷的，只要有创意，专注，研究读者，找到自己的阅读人群，媒体会寻找到自己的发展空间。

张怡璠：英特尔中国公关及企业形象推广部总监  来源：http://www.dodotime.com

陈朝华：不能仅仅躲在“精英价值观”里坐而论道

我们的记者,自己可以有很强的精英情结(我更希望这种精英情结可以体现在我们记者文章的深度与专业水准上),但不能用这种思维来要求我们刊物的每一个版面,一看起来没有很大分量的版面,也许更有亲和力的,毕竟我们要争取和服务的是更广泛的读者,而不是少数的专家学者。就像《南方都市报》,现在她的评论与深度口碑很好，影响很大