——整合渠道，资源共享。五强联合，实现广告经营资源互通，使各家共享市场资源、客户资源，并利用各处的资源协同对方的广告经营。这一方面打通了信息通道，协同了市场战术运作。

——五强联手，打造新车月度榜。针对生产商非常看好５大报社或集团旗下的近20个新闻媒体所拥有的1000多万名社会主流读者与影响辐射的近１亿人口的广大消费市场，五强联盟推出了中国“五强月度车型榜”。此举不仅影响着中国的轿车销售市场，也提升了五强联盟的影响力。

——以五强联盟为依托，建立全面战略协作伙伴关系。经过一年多的运作，以五强联盟为载体，由５家党报的广告联盟合作关系，如今正向建设现代传媒集团的全面战略协作伙伴关系发展，实现了在文化体制改革、新闻采编与办报改版、生产经营等方面经验共享。

五强联盟的成立，是党报品牌意识的觉醒，有利于打造媒体广告品牌，提高社会美誉度。它变过去的“单兵作战”为“强强联手”，打破了可能出现的商家价格壁垒，避免广告价格恶性竞争。它也是报人在中国报业广告市场激烈竞争中的一种有效模式和理性选择。它有利于降低成本，取得最佳的经营效益。地域较远的5家联盟体之间，没有直接的经济利益冲突，更有利于建立互惠、互利的市场协作关系。

创建一支复合型人才队伍

记者：从国内报业来看，宁波日报报业集团进人的门槛是相当高的，这些年来在队伍建设上十分用心，无论是新闻采编，还是经营管理人员的进入都是从高素质入手，同时在内部的育人用人上也十分下功夫。据说，为了报业集团的可持续发展，集团最近创建了自己的新闻研究所，并制定了集团近期和远期的培育人才计划。请介绍一下这方面的基本情况和做法。

张秉礼：高素质人才培养与管理创新是宁报集团党委近几年来精心实施的一项战略工程。这一创新的目标就是着眼于21世纪集团报业大发展大繁荣的需要，计划投入1200万元专项经费，实施人才“双百”工程，依托这些高素质人才创新优势，实现集团做强做大的目标。

长期以来，培养与造就人才，存有 [上一页]  [下一页]   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11