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《农村新报》经营模式探析
http://www.jinchuanmei.com 责任编辑:杨秀荣 2008-05-22 15:36:43
涉农报刊办起科技宣传栏,并向其部分客户赠送或推荐农业科技报刊,满足他们对特种养殖、种植等农业新技术知识的需求,农民利用科技发家致富后积极还贷,提升了信用社的资本回报率。经过几年的合作推进,《农村新报》与信用社合作的订报数已经超过1万份,取得了成果,为农村报刊的发展拓展了空间,探索了路子。

邮发与自发的互补结合。面对地广人稀的农村市场,单个报刊社难以建立独立的发行网络。因此农村报刊发行必须借用已有的发行网络,农村可资利用的网络主要是邮政网络,此外还有农技网络、商业营销网络、教育系统网络以及行政网络等,但最切实可行的还是利用邮政网络。《农村新报》利用邮政的网络系统实行邮发与自发联合发行的双轨模式,即城郊乡村或交通便利的地区由报社自己组建发行队伍,负责收订、投递报纸;其他交通不便的偏远地区,则继续由邮局发行,做到了优势互补。如此一来报纸的发行量也随之快速提升。《农村新报》与邮政合作的成功范例表明:在农村报刊发行网络建设滞后的环境下,报刊社适当加大投入,与邮局合作发行,仍然是最为便捷可行的策略。

总结“农村新报模式”,就是改革创新促发展,关注“三农”同呼吸,市场定位造品牌,整合资源促发行。在报纸编辑部不懈努力下,《农村新报》始终坚守在农村报道的前沿阵地,为“三农”鼓与呼,同时报纸也得到了长足、稳健的发展,发行量和利润在当前全国大部分涉农报刊经营不景气的形势下稳步攀升,为涉农报刊的经营和在新农村建设中取得双赢起到了很好的示范作用。

  

参考文献:

⑴ 李金球、张兴旺:《农村新报市场定位思考》,《新闻前哨》,20082

⑵吴锋:《农村报刊发行营销的五种思路》,《今传媒》,20079

⑶毕志伦:《创新是报业发展的动力之源》,《求是》,20077

⑷邓洪涛:《农村报刊市场战术浅瞻——以〈农村新报〉为例》,《北方传媒研究》,20066

⑸李金球:《跋涉:献给〈农村新报〉复刊20周年》,湖北人民出版社,2004

(作者单位:武汉工业学院)



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