⒊生存壮大决定报业自身必须良性循环

在无序的报业价格战中，每一家报纸都有可能被挤垮的风险，因为远低于成本的报价必然造成报社的亏损，在广告后续不济的情况下，就会陷入恶性循环之中：资金不足就得多登广告，广告多了就挤占新闻版面，新闻少了读者就不爱看，读者少了广告商就不愿投广告，最终因资金链断了而只好宣告破产停刊。即使没有破产，也是度日如年。目前有些省会城市的报纸，看似拥有几亿元的收入，但是因为巨大的发行成本，有的仅有不到千万元的利润。

与恶性循环相对立的就是良性循环。从恶性循环的过程就可以分析出新闻内容、读者群、广告、资金等几个关键的环节。笔者以为，其中最重要的还是报纸的内容。新闻纸的功能就在于传播读者想知未知的信息，新闻纸的内容好看了，就能吸引更多的读者。读者群就是报纸向广告商销售的商品，尤其是市场化报纸，读者群的大小与广告的多少呈现极明显的正比。广告多了，报社的资金就宽绰了，上下用度就活了，也就有更多的资金可以投放到发行、售后服务以及一些回报读者的活动中，这样又可以进一步加深读者与报纸的沟通和感情，进一步扩大读者群，从而吸引更多的广告商。

从对恶性循环的分析中，也可以看出，依靠降低报价来吸引读者是难以实现报纸发展的良性循环的，走上良性循环的正路还是要回归到新闻纸的本质和新闻报道的法则上来。

另外，进入新世纪以来，网络媒体异军突起，不少专家学者预言报业的冬天已经来临，报业发展出现了“拐点”，于此情况下，报业如何生存壮大更成为报界关心、讨论的话题。不管怎么说，笔者以为，报业竞相降价的价格战不能再重复了，而靠新闻内容来吸引读者的内涵式良性发展模式应该成为各报的必然选择，否则不是哪张报纸挤垮、吞并哪张报纸，而是两败俱伤，让网络或广电做大了。

二、《南方都市报》提价引领报业发展方式的转变

放弃发行利润，单纯依靠广告盈利，曾经使报纸一度被称为“暴利行业”，然而这一“暴利行业”已风光不再。《南方都市报》在深圳市场一定程度上采取的是限制发行的策略，以避免发行量越大，亏损越大。而且即使现在调价至2元，也仍然不能完全填补目前厚报的成本。但是《南方都市报》提价事件本身，从某种意义上来说，确实是开了报业发展方式转变的先河，告别了廉价销售——扩大发行——吸引广告客户——从广告中赢取可观收入——用于报纸的再生产（刺激发行量进一步上升）的传统报业盈利模式。

首先，直接地表现在报价上的市场价值还原。《南方都市报》执行总编庄慎之说，《南方都市报》涨价是希望在全国报业中率先扭转“价值与价格倒挂”的现象，实现报纸价格向价值的回归和靠拢。《南方都市报》的单位成本是每份3元，原来只有1元的销售价，意味着每卖一张报纸就亏损2元，这对于发行量较大的《南方都市报》来说是一个沉重的负担。价格与价值的严重背离已歪曲了报纸的商品属性，将报价提升至2元，更加接近于其价值，确是回归了作为商品的常态。

其次，《南方都市报》在深圳的提价也有着与深圳当地报纸竞争的意味，但他们没有走过去烧钱的老路，而是反其道而行之，通过提价来实现，没有引起深圳当地报纸的反弹，深圳报业市场的秩序基本稳定。相对于降价，提价本身不仅不会冲击其他报纸的订阅和购买，相反还会因为价格的倍增而影响《南方都市报》在深圳市场的销售，这在其提价后的调查中也可以看出，而且该报也已做好了减少二成左右零售的预期。这也是《南方都市报》有序竞争的一个表现。同时，《南方都市报》提价也是一个理性的选择。面对发行越多亏损越大的现状，是与当地报纸竞争继续保持低价位，进一步减弱报纸影响力，还是冒可能损失部分读者让对手得利的风险，提升报价改进报道和服务增强影响力？《南方都市报》从报纸的长远利益出发，选择了后者，这是理性的思考和抉择，也是正确的选择。

第三，《南方都市报》提价是对自身综合素质的全面考量，也是全面提升服务功能的举措，最终是要实现从搞好新闻报道和发行服务到扩大读者群到吸引广告客户到进一步做好新闻和服务的良性循环。据了解，《南方都市报》此次提价的原则是“取之于读者，用之于读者”，提价所有收益全部投入深圳地区再发展，其中三分之一用于扩充发行队伍，优化发行网络，提高报纸上摊到户时效；三分之一用于深圳地区新闻改扩版，同时提高印刷质量和为读者提供增值服务，提价当日的《南方都市报》“深圳新闻”从之前的16个版增至28个版，此后将维持在24个～32个版，每周六将增出一期《深港周末》杂志；三分之一用于全面放开深圳地区发行，贴补新增发行量产生的亏损，让所有喜爱《南方都市报》的读者都能第一时间订阅和购买到报纸。而且，与提价同时进行的还有报网互动，深圳新闻改扩版整合了该报系旗下的奥一网和《深圳新闻》《深港8财》和《深圳杂志》以及新创办的《深港周末》采编资源，组建《南方都市报》系第一个多媒体新闻工作室。报纸和网络互为内容制作上下