记者：你所说的竞争，是指不同的省级卫视之间的竞争？

　　孙际铁：是的，但又不仅于此。各省级卫视之间彼此是直接竞争的关系，你多了，他就会少，他多了，你又会少，不可能所有的省级卫视同时都能做到10个亿。你比如，有的省级卫视2007年收入才2个亿，有的才三四个亿，你指望他们很快能到10个亿吗？我看不大可能，起码，按照他们目前的思路、方法、魄力、人才储备、实战能力，都没有这种迅速突破的迹象，最少我本人没有看到，没有发现。

　　而且，省级卫视的这种突破性增长，会大幅度吸纳平面媒体或网络媒体的收入。不同形态的媒体之间是一种此消彼涨的关系，譬如广东，“报纸看广东”，广东的平面媒体领跑全国，对电视媒体就挤压得很厉害，其他地区的平面媒体也许不像广东那么发达，但很难讲他们什么时候发力，一旦发力，势必有损省级卫视的增长势头，而且还有当地的城市电视台、户外、网络等等都会受到影响。

　　记者：这样说来，其他的省级卫视要想达到10亿元人民币的规模，还必须具备很多条件？

　　孙际铁：是的，必须是有一定实力的、有进取心的、有想法的、敢想敢干的省级卫视，加上先进的实战手法，年度收入才有可能超过10个亿。

　　如果一家省级卫视收入不高，且创新力量不足，创新力度不够，很有可能会丧失进一步发展的主动权，慢慢会失去观众、失去影响力，被市场所淘汰，退回省内，慢慢落伍。

　　市场经济，说白了，实力是后盾，有了钱，什么都好办，没有钱，你会寸步难行。中国媒体竞争已进入新的里程，“马太效应”拷问着所有的媒体，也不仅仅是省级卫视，还包括其他形态的媒体在内，都日益受到严峻考验。

报业市场化呼唤强者

　　记者：你曾经在《南方都市报》工作过，见证、参与了《南方都市报》的快速崛起，请问中国报业现在发展到了什么节点？下一步会怎么发展？

　　孙际铁：《南方都市报》的成功，是在程益中他们领导下取得的，号称“办中国最好的报纸”，在竞争异常激烈的广东报业杀出了一条血路，终于在市场化运作中取得成功。

　　《南方都市报》教会了我一些东西，我个人也曾给《南方都市报》提过一些有益的建议，也被老程采纳。《南方都市报》的成功，首先是根植于整个南方报业传媒集团的文化体系、品牌影响和人才储备，其次是领导班子的努力、勤勉和奋战，程益中本人是做出过巨大贡献的，现在《南方都市报》仍然保持了一种上升势头，这种上升并不因为某个领导的去职而停顿。另外，《广州日报》也是这样。

　　但是，必须看到，在当今时代，报业整体环境遭遇到很大的挑战，一般的报纸已经开始下滑，不好的报纸开始走向覆灭，即使是某些较好的报纸，增长势头也开始趋缓，《南方都市报》是办得非常好的报纸，虽然还在增长，但增长的势头也明显不如2001年前后那几年了。

　　记者：我们平时和报业的老总接触也比较多，如果是一张报纸，目前经营状况不是很好，在网络时代，竞争又这么激烈，他们还可以实现突破性增长吗？

　　孙际铁：要看具体情况。全国性的报纸现在确实比较难做一点，要么成功，要么失败，成功的比如《南方周末》《参考消息》《环球时报》《中国经营报》《21世纪经济报道》《经济观察报》等，都是赚钱的报纸，而像《青年参考》《中国经济时报》《经济参考报》等，就基本上不赚钱，以后也很难说有很大的起色。

　　但是如果是区域性的报纸，即使现在不是很理想，但只要领导班子有进取心、有水平、下决心，也还是有希望突破的，特别是某些地方的城市类报纸一家独大，其他报纸更是有比较大的成长空间的。

　　这些报纸的成长空间来自哪里呢？其一是自身的高水平发展，对当地整体媒体市场进行一个瓦解、分解、整合，吸收存量和增量；其二