——央视“赢在中国”栏目运营模式分析

“赢在中国”是中央电视台经济频道于2006年3月29日开播的一档大型励志创业电视栏目，每周二晚十点零三分播出，时长60分钟。栏目的目标是在全球范围内寻找5名最具创业潜质的华人创业英雄，他们将获得由软银赛富、IDG、今日资本等三家国际著名投资机构提供的1000万元、700万元、500万元人民币的创业资金并组建5家新公司，同时出任这五家新公司的CEO。从电视的表现形式上，“赢在中国”调动了电视表达的全部手段，包括专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会，完整地记录了创业英雄诞生的全过程。

2006年12月5日，随着最后5位优胜者的胜出，“赢在中国”第一赛季完美落幕，就在当晚，第二赛季的报名正式开始。在栏目播出的近十个月中，“赢在中国”的收视率始终位于央视经济频道同时段节目的第一位，社会反响较好，官方网站点击率平均每天都在80万人次以上。在广告经营上，除了参与第一赛季的三家风险投资机构以及联通、雅虎等企业继续追加广告投资外，新的企业如汇源、蒙牛等大型企业也纷纷跟进，成为该栏目的广告商。是什么原因让一个刚刚创立的电视栏目就能获得如此成功，除了高水平的创意、强大的制作团队外，制播分离的运营模式是其成功的基础。

一、栏目组岗位的设置

“赢在中国”栏目组共计不到40人，其中绝大部分人员有过在央视工作的经历，但是又在央视的用人体制之外，并没有同央视签订用工合同。“赢在中国”栏目开播以后，虽然他们仍然是在央视工作，但是由于“赢在中国”的制播分离体制，使得这些人仍然不属于央视在编人员。

从岗位设置看，“赢在中国”除了电视栏目应有的编导、摄像、制作、策划、责编之外，还设有项目管理组（3人）、平面媒介组（5人），网络组（2人），行政组（1人）、财务组（1人）。这样的人员设置，一方面易于栏目的生产流程顺利进行，另一方面又大大降低了经营成本，同时也保证了栏目的质量。

“赢在中国”栏目在运营过程中，十分重视平面媒介和网络媒介的作用。总制片人王利芬认为，报纸与网络是栏目的有益补充，既可以把栏目的播出时间延长，又扩大了栏目收视市场。按照央视的播出计划，“赢在中国”栏目首播只在每周二晚十点零三分（另有两次重播），但是有了报纸与网络的同步报道，它的影响力就会更大。尤其是把栏目的精编版放在官方网站上播出，就使栏目形成了一个24