——以《昆山日报》为例

2003年在全国范围内开展了报刊治理整顿，全国有200余家县市报被停办、取消刊号。38家经营状况良好，拥有相当的市场份额和赢利能力的县市报被幸运地保留下来，分别由省级或地市级党报进行有偿兼并。当年，《昆山日报》依托名列全国百强县（市）榜首的昆山市，成为了县市报市场化改革的杰出代表，加盟新华日报报业集团，继续独立运营。

江苏省昆山市，连续两年被评为中国百强县市之首，这些年来，昆山不仅在经济上屡创新高，而且在社会事业上也突飞猛进，在很多方面成为全省乃至全国的标兵。因此，昆山虽然地方很小，但已经成为新闻大战的战场。

在这个战场上，不仅有新华社、中央电视台等中央媒体，还有诸多省级媒体，甚至香港地区、台湾地区以及马来西亚、新加坡等国家的媒体也为数不少。作为昆山本地主流媒体，《昆山日报》如何与中央、省、市媒体同台竞技？在这场表面上看起来实力悬殊的新闻争夺战中，该如何彰显出自己的特色，又该培养怎样的新闻视角呢？

笔者曾经在《辽宁日报》要闻部任职，获得过辽宁新闻一等奖等荣誉，有过当大报记者的切身感受。笔者在《昆山日报》也有4年的历练，获得过中国县市报新闻一等奖等荣誉，对县市报记者的感受更深。结合切身经历，笔者认为，虽然县市报记者在平台上无法与中央、省级媒体，乃至国际媒体相媲美，但县市报记者也有自己与生俱来的优势，这个优势就是拥有100多万的本地读者群。简而言之，县市报记者应该立足本地，以本地读者的视角来解读新闻，只有这样，写出的新闻作品才会有自己的特色，才有可能不逊色于大媒体的报道。

全国性媒体和省级媒体，虽然影响面宽广，但读者群基本上锁定在全国范围和省级范围，对本地读者的阅读需求无法全面满足，因此在满足本地读者需求的竞争上，这些大媒体具有天生的劣势。虽然在广东，南方报业、广州报业纷纷推出针对珠三角区域城市的城市新闻，但这种操作模式在昆山还不太成熟，难以长期化、本地化。孙子兵法说得好，“守其所不攻，攻其所不备”，县市级媒体只有在新闻本地化上下功夫，才具备取胜大媒体的可能性。换一句流行词语，就是实行差异化竞争。

那么，新闻本地化的原则怎样才能得到体现呢？记者如何在新闻本地化上下功夫呢？怎样在新闻大战中，写出具有明显本地视角的新闻好作品呢？笔者认为，新闻本地视角主要应体现在新闻报道的时效、细节和深度上。

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