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美国YouTube网站经营模式分析
http://www.jinchuanmei.com 责任编辑:汤莉萍 殷俊 2007-06-12 09:33:00

 

网络视频化将成为互联网的第二次革命,而播客则成为这一革命的代表,是目前最热门的网络媒体之一。国内PSP(播客服务提供商,全称是Podcasting Service Provider)网站的发展,由于带宽窄、模式单一等主客观条件的限制,还处在探索阶段,目前尚未赢利。本文拟以全球PSP网站领头羊——美国YouTube网站为个案,分析PSP网站的发展和经营模式,为国内播客网站的发展提供参考借鉴。

 

20052月创建的YouTube网站,是典型的PSP网站。20066月,YouTube网站市场价值已超过10亿美元,居全球PSP网站第一,其市场份额远超过四大门户网站(Yahoo!、微软MSNGoogleAOL)视频份额的总和。截至828日,YouTube网站在全球网络媒体访问量总排名第9位,超越了搜狐、网易两大门户网站,逼近新浪网。2006718日《纽约时报》载,从712日开始, YouTube网站每天的浏览量突破了一亿大关,标志着互联网视频时代或称播客时代的来临。20061010日,播客网站YouTube被网络搜索巨头Google16.5亿美元收购,迈入了新的发展时期。

 

YouTube网站发展的理念来看,“分享”视频的概念取代“发布”视频的传统概念,迎合了Web2.0时代多对多的交流模式,为网民进一步参与提供了广阔的发展空间。由于播客正在成为媒介的新宠,网络视频化代表着网络发展的重大趋势,加之经营得当,YouTube网站在较短的时间内取得了过亿元的日访问量,让它蜚声全球。

 

一、YouTube网站的发展和现状

 

查德·赫利和史蒂夫·陈于20052月创办YouTube网站,最初只是为了解决私人问题:两个人身在加州,想与旧金山的6个朋友分享一次晚餐聚会的录像,发送电


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